أهم مميزات الأسلوب الياباني في الإدارة

[المشرف العام]

* ـ أهم مميزات الأسلوب الياباني في الإدارة هي :
* ـ لعل أهم ميزتين للأسلوب الياباني في الإدارة هي :
1 ـ التوظيف مدى الحياة ـ يؤدي إلى الولاء والانتماء ـ الأمن الوظيفي .
2 ـ اتخاذ القرارات بالإجماع ، مما يحسن القرار من جهة ، ويشعر الموظفينبأهميتهم من جهة أخرى ، ويرفع الروح المعنوية لديهم ويحفزهم على العمل ..وهذه تحتاج إلى فترة طويلة لاتخاذ القرار لكن التنفيذ يكون سريعاً .
* ـ ولا يقتصر الأسلوب الياباني في الإدارة على هاتين الميزتين بل يشمل جميع وظائف الإدارة الأخرى .. كالتالي :
1 ـ التخطيط : طويل المدى .
2 ـ اتخاذ القرارات : ( بالإجماع ـ مشاركة واسعة للأفراد في اتخاذ القرارـ اتخاذ القرار من القاعدة إلى القمة ـ بطء في اتخاذ القرارات وسرعة فيالتنفيذ ) .
3 ـ التنظيم : ( المسؤولية والمحاسبة جماعية ـ مسؤولية اتخاذ القرار غيرمحددة ـ أقرب إلى التنظيم غير الرسمي ـ فلسفة واسعة ومشتركة ) .
4 ـ التوظيف : ( من خريجي المدارس والجامعات ـ من خريجي وموظفي الشركاتالأخرى ـ الانتقال بين الشركات ضعيف ـ الولاء للشركة ـ تقييم الأداء بصورةغير منتظمة ـ تقييم الأداء لفترات طويلة ـ أسس متعدية للترقية ـ إيمانبالتدريب والتطوير واعتبارها استثمار طويل الأجل ـ التوظيف مدى الحياة فيمعظم الشركات ) .
5 ـ القيادة : ( القائد وسيط اجتماعي واحد لأفراد المجموعة ـ استخدامالأسلوب الأبوي ـ القيم المشتركة تساعد على التعاون ـ تفادي المواجهة عندالصراع ـ الاتصال من القمة إلى القاعدة ) .
6 ـ الرقابة : ( الرقابة بواسطة الزملاء ـ التركيز على أداء المجموعة ـحفظ ماء الوجه ـ استخدام مكثف لطريقة المجموعة في تحديد وحل مشاكل الإنتاجوالجودة ) .